|
Nr referencyjny | S 25583 |
Branża |
Usługi budowlane » Usługi ogólnobudowlane Inne usługi » Kursy, szkolenia Inne usługi » Doradztwo i nadzór budowlany Usługi budowlane » Budowa dróg i obiektów |
|
Dostępność | Cała Polska | |
Opis |
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Zarządzanie pracownikami na placu budowy - kompendium najskuteczniejszych praktyk. 2-dniowe szkolenie praktyczne Terminy szkolenia: 2023-08-24 to 2023-08-25 Gdańsk, Szkolenie online 2023-09-14 to 2023-09-15 Kraków, Szkolenie online 2023-10-12 to 2023-10-13 Poznań, Szkolenie online 2023-11-08 to 2023-11-09 Warszawa, Szkolenie online 2023-12-07 to 2023-12-08 Szkolenie online, Wrocław Program szkolenia 1. BUDOWANIE AUTORYTETU ? jak przewodzić zespołowi pracowników na placu budowy -Jak skutecznie zbudować autorytet kierownika budowy wśród podwładnych. -Dobór właściwego stylu kierowania do pracownika ? jak oddziaływać na pracowników na placu budowy? -Przykład osobisty ? modelowanie odpowiednich zachowań i działań wśród podwładnych -Co oznacza profesjonalizm w działaniach kierownika budowy? -Jak sformułować i przekazać swoje oczekiwania wobec podwładnych, żeby osiągnąć zakładane cele? 2. MOTYWOWANIE I DYSCYPLINOWANIE ? inspirujące narzędzia skutecznego kierownika -Jak prowadzić rozmowy dyscyplinujące z pracownikami na placu budowy? -W jaki sposób doprowadzić do przejęcia odpowiedzialności przez pracownika za wykonywane przez niego zadania i powierzone mienie? -Jakie i jak wykorzystać sposoby motywowania pozafinansowego wobec podwładnych? -W jakich sytuacjach koniecznie należy sięgnąć po środki dyscyplinujące pracowników, które z nich mają największą skuteczność. -Jak podnieść wydajność pracownika, kiedy brakuje czasu i środków finansowych? -Jak zbudować satysfakcję pracowników z wykonywanej pracy? 3. KOMUNIKACJA ? co robić, żeby pracownicy prawidłowo rozumieli swojego szefa -Jak sformułować przekaz do pracownika, tak żeby został właściwie zrozumiany? -Jakim językiem przekazywać polecenia, aby były zrozumiałe i jakich technik wpływu używać, aby skutecznie zaangażować zespół w realizację celów? -Przekazywanie poleceń wg. reguły SMART -Jak zareagować, kiedy pracownik podważa autorytet szefa i kwestionuje zadanie, które od niego otrzymał do wykonania? -Jak monitorować i kontrolować wykonanie powierzonych pracownikom zadań? -Jaki sposób nadzoru stosować, dając pewna swobodę wykonania zadania przez podwładnego? -Procedura delegowania zadań i udzielania 4. KONFLIKTY ? Przyczyny konfliktów, rodzaje i sposoby kierowania konfliktem? -Najczęściej występujące konflikty na placu budowy, ich przyczyny. -Czy wszystkie konflikty są złe, czyli jak wykorzystać konflikt do podniesienia efektywności pracy na budowie? -Jak reagować, kiedy pracownik przeklina, krzyczy i rozrzuca narzędzia pracy? -Konstruktywna krytyka ? kiedy najlepiej stosować. -Komunikowanie ?zasad szefa? zespołowi pracowników w celu ograniczenia sytuacji trudnych i niepożądanych -Jak ograniczyć ?fałszywą lojalność? pracowników wobec siebie? 5. Rozwijanie, ocenianie, nagradzanie i karanie pracowników -Sposoby na wyrażanie uznania pracownikowi za jego wkład pracy -Instruktaż, coaching, zebranie, informacja zwrotna, nagradzanie i karanie ? metody rozwoju pracowników zastosowane na placu budowy -Kary regulaminowe i kary relacyjne ? jak, kogo, za co i kiedy karać, żeby kara buła skuteczna i rozwijająca pracownika? 6. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych - wnioski końcowe. W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń. Inwestycja Szkolenie stacjonarne 1390.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1840 zł netto (+23% Vat) Szkolenie on-line 1290.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu on-line -materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej -renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej) -konsultacje poszkoleniowe -10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER. |
|
Data aktualizacji | 20/07/2023 | |
Data ważności | 16/01/2024 |
Pamiętaj, aby powiedzieć, że znalazłeś to ogłoszenie w serwisie Rynek Budowlany PL! Dziękujemy!
Dane teleadresowe producenta | |
Nazwa firmy | Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER |
Przedstawiciel | Bartek Hady |
Adres |
ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań Polska |
Telefon | 796230982 |
Fax | 616247936 |
kontakt@szkolenia-semper.pl | |
Strona www | http://www.szkolenia-semper.pl |