|
Nr referencyjny | S 25578 |
Branża |
Usługi budowlane » Usługi projektowe, architektura Usługi budowlane » Usługi ogólnobudowlane Inne usługi » Kursy, szkolenia Inne usługi » Doradztwo i nadzór budowlany Usługi budowlane » Usługi projektowe, architektura » Projektowanie budynków mieszkalnych |
|
Dostępność | Cała Polska | |
Opis |
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: "Zarządzanie projektami w realizacji inwestycji budowlanych -2-dniowe warsztaty praktyczne pozwalające na wypracowanie skutecznych procedur i uniknięcie najczęściej popełnianych błędów". Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć. Terminy szkolenia: 2023-08-24 2023-08-25 Kraków, Szkolenie online 2023-09-21 2023-09-22 Warszawa, Szkolenie online 2023-10-05 2023-10-06 Kraków, Szkolenie online 2023-11-09 2023-11-10 Warszawa, Szkolenie online 2023-12-07 2023-12-08 Szkolenie online, Gdańsk Program szkolenia Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. 1. Wprowadzenie: - Podstawowe pojęcia zarządzania projektami i ich związek z procesem budowlanym. - Charakterystyka i definicja projektu i klasyfikacja i rodzaje projektów; przykłady. - Obszary zarządzania projektami, czyli co obejmuje nasz projekt ? zakres projektu budowlanego w kontekście prawa budowlanego ? model fazowy projektu z punktu widzenia zadań dla kierownika projektu a życiem projektu. - Identyfikacja źródeł sukcesów i porażek projektów - Mity na temat metodyk zarządzania projektami a tzw. zdrowy rozsądek oraz intuicja. 2. Analiza problemu i celów projektu - uzasadnienie biznesowe w procesie budowlanym. Wybór wariantu inwestycji, ewentualnie wybór zapytanie ofertowego na które składamy ofertę. 3. Cykl życia projektu - fazy projektu - etapy techniczne i etapy zarządcze a harmonogram budowy. - Studia przypadków: stworzenie przykładowego modelu fazowego ( różnice w modelu dla Inwestora- Wykonawcy- Nadzoru) i kamieni milowych na koniec fazy. -Zasady i metodyka współdziałania w ramach kontraktu inwestycyjnego od momentu składania oferty, przygotowywania koncepcji i realizację do momentu odbioru inwestycji, - Nieprawidłowości i błędy popełnione w odczytaniu warunków kontraktu i ich skutki. - Kontrola osiągnięcia celu projektu przez BIM. - Zarys ogólny przyczyn i możliwości wprowadzenia zmian, - Przykłady zmian - przykładowy dokument wniosku o zmianę/ protokołu konieczności - Najważniejszy jest czas, czyli jak aktualizować harmonogram. Co to jest ścieżka krytyczna - Zespół Zarządzania Projektem - budowa zespołu zarządzania projektem - kompetencje - Pozycja i zadania kierownika projektu (Kierownika budowy) - Karta Projektu - Inicjowanie Projektu -Metodyka monitorowania, raportowania ? praktyczne podejście- czego potrzebuje nasz przełożony 4. Zarządzanie ryzykiem projektowym i zmianami w projekcie - Definicja i wartościowanie ryzyka specyficznego budowy. - Przykład praktyczny zarządzania ryzykiem 5. Dokument Inicjujący Projekt ? DIP Instrukcja zapewnienia Jakości w Projekcie- Project Manual. 6. Podsumowanie szkolenia. Motto na zakończenie: Pamiętaj, metodyka zarządzania projektem ma pomóc Ci osiągnąć cel i zapobiegać pożarom. Celem jest zawsze zrealizowanie budowy na umówiony czas, w obowiązującym standardzie, jakości i za godziwe wynagrodzenie. W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń. Inwestycja Szkolenie stacjonarne 1390.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1840 zł netto (+23% Vat) Szkolenie on-line 1290.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu on-line -materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej -renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej) -konsultacje poszkoleniowe -10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER. |
|
Data aktualizacji | 20/07/2023 | |
Data ważności | 16/01/2024 |
Pamiętaj, aby powiedzieć, że znalazłeś to ogłoszenie w serwisie Rynek Budowlany PL! Dziękujemy!
Dane teleadresowe producenta | |
Nazwa firmy | Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER |
Przedstawiciel | Bartek Hady |
Adres |
ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań Polska |
Telefon | 796230982 |
Fax | 616247936 |
kontakt@szkolenia-semper.pl | |
Strona www | http://www.szkolenia-semper.pl |