Zaawansowane
Popularne wyszukiwania: budowy, cement, dom, drzwi, koparko ladowarka, kostka brukowa, kurs hydraulika warszawa, okna, remonty, schody
Nie masz konta? ZAREJESTRUJ SIĘ!
Rejestracja bezpłatna

Jesteś naszym Klientem? Zaloguj się

Przypomnij nazwę użytkownika / hasło

Kategorie

Remonty domów, renowacje (29) Usługi budowlane (2885) Instalacje (141) Elementy wykończeniowe (49) Wyposażenie wnętrz (20) Materiały budowlane (165) Narzędzia, maszyny i pojazdy (1019) Nieruchomości (39) Inne usługi (170)
Oferta sprzedaży

Zarządzanie projektem i zespołem projektowym w budownictwie


Nr referencyjny S 21609
Branża Usługi budowlane » Usługi projektowe, architektura » Biura projektowe
Usługi budowlane » Usługi projektowe, architektura » Projektowanie budynków mieszkalnych
Inne usługi » Kursy, szkolenia
Nieruchomości » Zarządzanie obiektami
Usługi budowlane » Usługi projektowe, architektura
Dostępność Cała Polska
Opis Termin szkolenia: 30.06.16 r. czwartek
Miejsce szkolenia: Warszawa (ścisłe centrum)
Czas trwania: 9.00 - 17.00
Koszt uczestnictwa: 699.00 PLN + 23% VAT dla jednej osoby zawiera: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Program szkolenia:
I. Wstęp czyli co na początek?
1. Wzajemna prezentacja Uczestników i Trenera
2. Doprecyzowanie potrzeb szkoleniowych, oczekiwań Uczestników
3. Wprowadzenie do tematu, cele i zagadnienia szkoleniowe
4. Określenie zasad pracy i współpracy
5. Logistyka szkolenia ? co, gdzie i kiedy?
6. Ćwiczenie wprowadzające w temat

II. Wprowadzenie w tematykę projektów - podstawy
1. Czym jest projekt budowlany?
2. Specyfika projektu budowlanego
3. Zadania, role i kompetencje osób zaangażowanych w projekt
4. Cykl życia projektu

III. Kierowanie całościowe projektem
1. Opracowanie planu projektu
2. Realizacja projektu
3. Określenie ryzyka w projekcie
4. Zarządzanie zmianami w projekcie

IV. Trudne sytuacje i wyzwania w projekcie
1. Przykłady ?z życia? trudnych sytuacji projektowych
2. Zarządzanie zmianami w projekcie
3. Procesy kontrolne w projekcie ? monitoring, ?kamienie milowe? kontrola i ocena realizacji projektu
4. Inne sytuacje trudne w projektach ? biurokracja, nieuzasadnione zmiany, zachowawczość, opór przeciwko zmianom

V. Komunikacja w projekcie
1. Sieci komunikacyjne: kto, co, komu, kiedy, jak?
2. Organizacja zebrań/spotkań zespołu projektowego
3. Raportowanie- ścieżki przekazu realizacji zadań
4. Zamknięcie projektu
5. Zarządzanie wiedzą

VI. Zarządzanie zakresem projektu
1. Inicjacja projektu
2. Planowanie zakresu projektu
3. Struktura zakresu

VII. Czas projektu
1. Mapa sieciowa projektu
2. Ścieżka krytyczna
3. Harmonogram projektu
4. Łańcuch krytyczny

VIII. Koszty projektu
1. Tworzenie budżetu projektowego
2. Kontrola budżetu

IX. Zarządzanie jakością w projekcie
1. Planowanie jakości
2. Zapewnienie jakości
3. Kontrola jakości

X. Zarządzanie ludźmi-zespól projektowy
1. Organizacja i planowanie działań
2. Pozyskiwanie ludzi do projektu
3. Budowa zespołu projektowego
4. Motywowanie
5. Role zespołowe
6. Delegowanie zadań i uprawnień

XI. Projekty przyszłości
1. Nowoczesne technologie w służbie projektantów
2. Wykonywanie projektów na drukarkach laserowych
3. Projekty 2D, 3D, 5D

XII. Dyskusja i konsultacje ? wymiana doświadczeń uczestników, pytania i odpowiedzi.

Uczestnicy:
Szkolenie adresowane jest do: menedżerów projektu, kierowników projektu, projektantów firm budowlanych.

Cel seminarium:
Celem szkolenia jest:
? zdobycie przez uczestników umiejętności przeprowadzenia konkretnego projektu
? zapoznanie uczestników z podejściem projektowym oraz metodami i narzędziami wspomagającymi projekt
? nabycie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektem
? doskonalenie metody zarządzania projektem
? pozyskanie wiedzy na temat struktury planu projektowego
? poznanie procesów projektowych
? doskonalenie sposobów pokonywania ?wąskich gardeł? (słabych miejsc) w projekcie.

Szkolenie prowadzone będzie w formie mini wykładu i ćwiczeń praktycznych, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem.
Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:
? mini prezentację ? wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
? metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty ? praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy: ćwiczenia, pytania i odpowiedzi, praca w grupach, dyskusja, ?burza mózgów?, symulacje w zespołach projektowych, ćwiczenia indywidualne, informacje zwrotne dla uczestników od trenera.

Wykładowca:
Zygmunt Dolata - trener firm produkcyjnych i budowlanych, inżynier budowy, coach, doradca w zakresie HR i rozwoju osobistego. Wykładowca w Wyższej Szkole Logistyki (Metodyka prezentacji projektu) i Wyższej Szkole Bezpieczeństwa w Poznaniu (Przywództwo i motywowanie). Wykładał także w Wyższej Szkole Bankowej techniki negocjacyjne. Absolwent studiów MBA, kilku studiów podyplomowych z zakresu zarządzania, motywowania i komunikacji. Absolwent Politechniki Warszawskiej mgr inż.). Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych. Autor publikacji z zakresu zarządzania zespołami pracowniczymi, negocjacji, motywowania, efektywnego wykorzystania narzędzi zarządzania ludźmi w organizacji oraz rozwoju osobistego.
Data aktualizacji 31/03/2016
Data ważności 27/12/2017

Pamiętaj, aby powiedzieć, że znalazłeś to ogłoszenie w serwisie Rynek Budowlany PL! Dziękujemy!

Dane teleadresowe producenta
Nazwa firmy Verlag Dashofer sp. z o.o.
Przedstawiciel Monika Leszczyk
Adres ul. Bieżanowska 7
02-655 Warszawa
Polska
Telefon 22 559 36 14
Fax 22 829 27 00
E-mail leszczyk@dashofer.pl
Strona www http://www.akademiadashofera.pl