| Nr referencyjny | S 20001 |
| Branża |
Inne usługi » Kursy, szkolenia |
| Dostępność | Cała Polska |
| Opis |
Miejsce i termin: Zakopane, 12-14 grudnia 2011 r. Przyjazd 11.12 na kolację, wyjazd 14.12 po obiedzie. Szkolenie odbędzie się w Hotelu WERSAL *** Szkolenie skierowane jest do Właścicieli firm, kierowników i pracowników działu zakupów, marketingu, magazynów, logistyki oraz osób odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną i reorganizację pionu zakupów, logistyki i sprzedaży. Celem szkolenia jest Przekazanie Uczestnikom wiedzy z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz poprzez dostosowane ćwiczenia i case studies przekazanie umiejętności jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Korzyści dla uczestników: Uczestnicy po zakończeniu szkolenia będą poprawnie identyfikować składniki łańcucha dostaw, mierzyć je i precyzyjnie opisywać. Poznają strategie planowania i ich wpływ na organizacje łańcucha dostaw. Poznają zależności budowania zapasów w tradycyjnej gospodarce zapasami i zapasów utrzymywanych w łańcuchu dostaw. W części dotyczącej przepływu informacji zostaną zapoznani ze standardami ułatwiającymi wymianę danych pomiędzy przedsiębiorstwami ? uczestnikami łańcucha dostaw. Poznają znaczenie i sposób organizacji sieci transportowych i węzłów tych sieci tworzących system umożliwiający funkcjonowanie łańcucha dostaw. W analizie uzbrojenia procesów ? składowych łańcucha dostaw poznają sposoby wyliczania optymalnego wyposażenia w środki techniczne. Jedną z najważniejszych korzyści jest poznanie przez Uczestników aspektów kosztowych związanych z funkcjonowaniem łańcucha dostaw. Wiedza przekazywana będzie w formie interaktywnych wykładów, ćwiczeń i analiz przykładowych danych. Program szkolenia 1. Podstawowe pojęcia w łańcuchu dostaw. 2. Warunki otoczenia przedsiębiorstwa i ich wpływ na tworzenie łańcuchów dostaw. a. Procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa ich połączenia i zależności w łańcuchu dostaw. i. metody badania procesów ii. analiza istniejących procesów iii. usprawnianie procesów iv. suboptymalizacja ? zagrożenie dla łańcucha dostaw b. Odpowiedzialność organizacji i komórek w łańcuchu dostaw i. formy współpracy przedsiębiorstw ii. łańcuch dostaw a konflikty interesów jego uczestników iii. bezpieczeństwo informacji uczestników łańcucha dostaw 3. Planowanie w łańcuchu dostaw a. Push i Pull w łańcuchu dostaw b. DRP , MRP i SOP ? optymalizacja strategii planowania c. poziom obsługi klienta d. metody oceny jakości prognozowania i planowania 4. Zapasy w łańcuchu dostaw a. tradycyjna koncepcja gospodarki zapasami b. zapas w łańcuchu dostaw ? korzyści i zagrożenia c. zapas bezpieczeństwa w łańcuchu dostaw 5. Informacja w łańcuchu dostaw a. zarządzanie źródłami informacji b. standaryzacja przekazu c. informatyzacja a przepływy informacyjne d. przegląd systemów IT wspierających zarządzanie łańcuchem dostaw 6. Sieć transportowa ? znaczenie w łańcuchu dostaw a. strategia sieci transportowych b. koordynacja i zarządzanie transportem 7. Magazyny i ich rola w łańcuchu dostaw a. centra dystrybucyjne b. centra konsolidacyjne c. magazyny pośrednie 8. Uzbrojenie procesów łańcucha dostaw a. optymalizacja wykorzystania urządzeń transportowych b. obliczanie optymalnego poziomu automatyzacji i mechanizacji procesów w łańcuchu dostaw c. Total Cost Ownership ? przykład analizy 9. Efekty finansowe łańcucha dostaw a. przykład analizy Activities Base Costing b. pomiar efektywności łańcucha dostaw 10. Tworzenie i rozwój łańcucha dostaw a. planowanie wdrożenia lub zmiany b. identyfikacja zagrożeń c. gromadzenie informacji d. określanie zasobów e. budowa harmonogramu f. realizacja g. nadzór nad przebiegiem wdrożenia h. ocena osiągniętych wyników Metodyka Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami warsztatowymi, pozwalającymi uczestnikom przeanalizować, doświadczyć i ćwiczyć wybrane umiejętności. Wykorzystamy następujące metody: ? wykład wprowadzający, ? ćwiczenia indywidualne, ? omówienie, ? dyskusja moderowana, ? praca grup, ? sesja informacji zwrotnej. Prowadzący Ekspert z zakresu logistyki i produkcji, doradca biznesowy, wykładowca na Wyższej Uczelni. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk ? od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych projektach logistycznych tj. audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż. Organizacja Koszt uczestnictwa: 1820,00 zł netto 2238,60 zł brutto Cena obejmuje: Pobyt: od 11.12.2011 r. (kolacja) do 14.12.2011 r.(obiad) ? zakwaterowanie w pokojach 2-os. ? do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) ? pełne wyżywienie ? materiały szkoleniowe ? certyfikat ukończenia szkolenia ? imprezę integracyjną w karczmie góralskiej Promocja cenowa! (*) ? 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1729,00 zł netto + VAT) ? 7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1693,00 zł netto + VAT) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 12.11.2011 r. |
| Data aktualizacji | 06/09/2011 |
| Data ważności | 01/12/2011 |
Pamiętaj, aby powiedzieć, że znalazłeś to ogłoszenie w serwisie Rynek Budowlany PL! Dziękujemy!
| Dane teleadresowe producenta | |
| Nazwa firmy | CSB MASTERS |
| Przedstawiciel | www.szkoleniamasters.pl |
| Telefon | 81 533 31 39 ; 81 534 13 01 |
| Fax | 81 532 50 62 |
| biuro@masterscsb.com.pl | |