Zaawansowane
Popularne wyszukiwania: budowy, cement, dom, drzwi, koparko ladowarka, kostka brukowa, okna, remonty, rusztowania, schody
Nie masz konta? ZAREJESTRUJ SIĘ!
Rejestracja bezpłatna

Jesteś naszym Klientem? Zaloguj się

Przypomnij nazwę użytkownika / hasło

Kategorie

Remonty domów, renowacje (17) Usługi budowlane (329) Instalacje (63) Elementy wykończeniowe (82) Wyposażenie wnętrz (5) Materiały budowlane (165) Narzędzia, maszyny i pojazdy (646) Nieruchomości (366) Inne usługi (116)
Oferta sprzedaży

Planowanie i zarządzanie produkcją


Nr referencyjny S 20000
Branża Inne usługi » Kursy, szkolenia
Dostępność Cała Polska
Opis Miejsce i termin: Zakopane, 12-14 grudnia 2011 r.
Przyjazd 11.12 na kolację, wyjazd 14.12 po obiedzie.

Szkolenie odbędzie się w Hotelu WERSAL ***

Szkolenie skierowane jest do
Kierowników średniego i wyższego szczebla zarządzania mających wpływ na funkcjonowanie obszarów produkcji ze szczególnym uwzględnieniem szeroko pojętych działów logistyki i marketingu.

Celem szkolenia jest
Pokazanie praktycznych aspektów planowania i zarządzania produkcją ze szczególnym uwzględnieniem budowy systemu oceny i kontroli w tych obszarach (zarówno w zakresie kosztów jak i poziomu obsługi klienta).

Program szkolenia
1. Miejsce produkcji w nowoczesnym przedsiębiorstwie:
? struktura systemu produkcji i nowoczesne rozwiązania w produkcji
? różnica pomiędzy wytwarzaniem (produkcją dóbr) a usługami
? identyfikacja zewnętrznych czynników, które wpływają na produkcję i planowanie produkcją
? zakres procesu produkcji
? rodzaje procesów przemiany
? elementy i składowe działania w ramach środowiska produkcyjnego
? podstawowa struktura i układ systemów produkcji
? istota tzw. punktu rozdzielającego zamówień klientów i znaczenie jego lokalizacji dla wytwarzania (produkcja na magazyn, produkcja na zamówienie, montaż na zamówienia, projektowanie na zamówienie)

2. Cele działań w zakresie planowania produkcji:
? uzgodnienie celów pomiaru produkcji
? poziomy planowania produkcji (krótko- i długoterminowe)
? cele planowania produkcji
? wydajność planowania produkcji
? wydajność produkcji
? czynniki kontrolne związane z problemem planowania produkcji i ich zależności
? wyniki działań i cele jakościowe pod względem kosztu, wydajności i efektywności
? podstawowe wskaźniki (metryki) pomiaru działań i cele jakościowe
? proces pomiaru produktywności
? składniki kosztów produkcji, które mogą być zmierzone
? ocena strategii planowania produkcji

3. Identyfikacja popytu:
? źródła popytu
? procedury pomiaru popytu
? techniki prognozowania
? instrumenty i narzędzia pomiaru popytu
? techniki prognozowe dla popytu

4. Tworzenie, poprawianie i śledzenie planów produkcyjnych:
? system planowania produkcji
? zależność pomiędzy zdolnością strategiczną a procesem planowania
? ERP ? zależności między systemami planowania zasobów przedsiębiorstwa
? zależność pomiędzy sprzedażą a planowaniem produkcji
? harmonogramowanie produkcji
? zależności między planowaniem zapotrzebowania materiałowego (MRP - materials requirements planning) a planowaniem operacji

5. Planowanie harmonogramów produkcji:
? zakres i funkcja harmonogramów produkcyjnych (MPS - master production schedules)
? techniki planowania harmonogramów produkcyjnych (MPS)

6. Zdolności produkcyjne:
? zakres i funkcje planów w zakresie zdolności produkcyjnych
? wielkości partii produkcyjnych
? techniki planowania zdolności produkcyjnych
? centra pracy i ustalania harmonogramów ich pracy
? wyceny w zależności od czasu dostawy od momentu zamówienia (lead-time)
? harmonogramowanie i funkcje kontrolne oraz kolejność prac
? zasady priorytetu i techniki
? wykres Gantta
? harmonogramowanie personelu

7. Poziomy zapasu materiału i możliwości wprowadzenia usprawnień
? funkcja oceny poziomów zapasu materiału
? środki oceny poziomów zapasu materiału
? poziomy zapasu materiałów
? koszt określonych poziomów zapasu materiałów
? koszt bezpiecznych poziomów zapasu materiałów

8. Pomiar działań związanych z planowaniem produkcji:
? definiowanie procesu i czas cyklu
? sporządzanie wykresu strumieni procesowych
? rodzaje procesów
? macierzy działań procesowych
? pomiar wyników działań procesowych
? czas przebiegu produkcji, czas rozpoczęcia i czas operacji
? czas przerobu i współczynnik przerobu
? prędkość procesu, stosunek przepustowości i czas wartości dodanej
? redukcja czasu przerobu procesu

9. Zabezpieczenia zasobów planowania produkcji:
? zasoby w procesach produkcyjnych
? ograniczenia w zakresie dostępności zasobów (wąskie gardła)
? optymalizacja wykorzystania zasobów produkcyjnych

10. Nowoczesne techniki zarządzania procesami produkcji ? rewelacja czy mit:
? SMED (Single Minute Exchange of Die) - technika skracania czasu przezbrojenia maszyn i urządzeń
? Total Productive Maintenance (TPM) ? zero awarii, zero defektów
? 5S - organizacja miejsc pracy
? ? KAI (zmiana) ?? ZEN (dobry) ? Kaizen ciągłe doskonalenie
? zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją ? Just In Time
? Kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami produkcyjnymi

Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Metodyka
Wykłady, prezentacje, ćwiczenia, analiza przypadków, dyskusja moderowana.

Prowadzący
Ekspert z zakresu logistyki i produkcji, doradca biznesowy, wykładowca na Wyższej Uczelni. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk ? od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych projektach logistycznych tj audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż. Trener wysoko oceniany przez uczestników szkoleń otwartych.

Organizacja
Koszt uczestnictwa:
1820,00 zł netto
2238,60 zł brutto
Cena obejmuje:
Pobyt: od 11.12.2011 r. (kolacja) do 14.12.2011 r.(obiad)
? zakwaterowanie w pokojach 2-os.
? do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość)
? pełne wyżywienie
? materiały szkoleniowe
? certyfikat ukończenia szkolenia
? imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Promocja cenowa! (*)
? 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1729,00 zł netto + VAT)
? 7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1693,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 11.11.2011 r.
Data aktualizacji 06/09/2011
Data ważności 01/12/2011

Pamiętaj, aby powiedzieć, że znalazłeś to ogłoszenie w serwisie Rynek Budowlany PL! Dziękujemy!

Dane teleadresowe producenta
Nazwa firmy CSB MASTERS
Przedstawiciel www.szkoleniamasters.pl
Telefon 81 533 31 39 ; 81 534 13 01
Fax 81 532 50 62
E-mail biuro@masterscsb.com.pl